拼多多财务副总裁徐湉离职 所属团队暂向CEO黄峥汇报
当然作为商业平台，拼多多财务赚钱是无可厚非的，但是已经到赚钱无下限了。
2012年11月29日，副总裁徐湉一场更加“野心勃勃”的策划来到了这个平台——niconico邀请了除日本维新会和新党改革之外的十政党党首进行讨论，副总裁徐湉这场讨论会由Dwango主办，政党们将在直播中讨论TPP(跨太平洋战略经济伙伴关系协定)、消费税、核电站等重要议题。不过他也意识到了一点，离职所属团niconico需要以这些平台作为参考来进行改变。
在2010年，队暂向niconico成为了日本第一家实现盈利的视频类网站。弹幕最早是军事用语，黄峥汇报原意指用大量或少量火炮提供密集炮击。从某种程度上来说，拼多多财务尽管niconico自身的体量受限于日本市场而看上去不太大，但是它的影响力却早已经超越了国界的限制。”尽管niconico被不少政客认为是“偏向性极强的视频网站”，副总裁徐湉但杉本诚司却坚持认为他们提供的是一个中立的环境，不持有任何立场。但超会议现场生气勃勃的景象，离职所属团以及纷至沓来的媒体报道，在这样氛围的驱使下，人们反倒更加认同niconico仍然在网络文化中占有一席之地。
队暂向“黑岩射手”最初为V家同人社团supercell的成员Huke于2007年12月26日发表到Pixiv上的原创插画角色。与此同时，黄峥汇报随着Netflix、Hulu等其他全球视频服务进入日本，那些高清的独家版权视频以及原创内容使niconico不可避免地受到了冲击。真诚意味着什么?真诚意味着责任，拼多多财务不管你给投资人、拼多多财务给这个世界讲过多少故事和多么美妙的概念，最终你要用你的努力和汗水把这个故事圆上，你要做最后下船的船长。
以这个面目面对世界，副总裁徐湉你就是强大的不可战胜的自己。离职所属团在这个梦想实现或失败之前你不能下船。当年我们出发的时候，队暂向我们说让创业者不再孤独，到今天，我们希望告诉创业者另外一句话，我们在帮助普通创业者提高成功率。这两年我们看到了太多的90后、黄峥汇报00后创业者，能够讲非常炫丽的故事，但是很快就不见了。
像周鸿祎，做好安全这件事，360就是全中国人民最喜欢、最尊敬的一个企业。“人类最古老的生意是最有魅力的生意，人类最古老的需求到今天依然是最强烈的需求。
我们做了好多叠加，讲了很多想象空间，人家一句话就把你打回原形——你到底是做什么业务的?昨天，我个人的创业实验室开放了，也面试了很多黑马兄弟。社会应该宽容失败，但我们自己一定要追求成功，一定要苛求成功。传统是一件我们曾经力图抛弃和颠覆的事情，可是今天我们看到，越是传统的往往越有价值，飘在空中的我们最终要找到脚下这块土地。他说：这个世界对创业者的划分，从来只有一种简单的方式——你是个真诚的创业者，或者不是。
我们经常面临一个艰难的选择，我们是做一件自己能做好的事情，还是做一件性感的、刺激的、有挑战性的、颠覆的事情?我们经常犹豫在这两者之间。”最后，牛文文强调称，现在我们不能再用PPT面对这个世界，用PPT打天下的人，最终会回到本来面目。谢谢大家!document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。今天，很多黑马已经走上了资本市场，这时候我们才发现，什么样的资本故事都比不过让你的主营业务赚钱。
社会应该宽容失败，但我们自己一定要追求成功，一定要苛求成功。当所有的形容词去掉之后，剩下的就是最简单、最本真的自己。
第四句话：真诚的创业者就是一切。“创了N多次业从来没赚过利润的创业者，是不真诚的。
会上，创业黑马董事长牛文文做了题为“洗尽铅华、素面朝天”的演讲。我们看到，有各种各样的创业者，有精英、有草根，有天派、有地派，有男创业者、有女创业者，有非常多会表达的人，也有很多人根本就不擅长表达。我们看到，去哪儿的创始人庄辰超，原先在旅游行业颠覆世界，今天开始做便利店。我们要用本真和初心跟这个世界对话毕竟王者荣耀也没有真的成为一个广义上的社交平台，但如果你有机会能投到这样的一个公司，还有什么可说的呢。当然，我自己也在总结，这五个小风口是怎么来的，是否有可能在出现之前做预测?或者说，如果有第六个小风口，会出现在哪里?今天这篇文章里，我会首先对五个小风口的观点进行一些补充，然后再来讲讲预测风口的一些逻辑。
我试用了下Anker的产品，使用体验还是不错的，至少我的100元押金是暂时不打算退了。这里有个有趣的例子，就是无印良品在日本诞生的时候，本身这个品牌在日文中意为“无品牌标志的好产品”，即这个产品在其包装和设计上都没有品牌形象的突出或露出，所以人们可以没有负担的把其作为追求性价比的选择(就像穿校服一样)。
去年全年的风口就是直播和自行车，今年刚三月就能出来五个小风口，我觉得已经很了不起了。毕竟如果做到了大众认可的且遍布广泛的便利店，那么什么产品能够被选中、被大众所熟知，就都归于便利店的话语体系内了。
但是这些游戏会成为成功的游戏吗?我觉得会。那既然焦虑是因，就要看这些产品如何真正解决焦虑感。
电视行业目前为止仍然是最大的广告主投放渠道，随着电视行业的衰退，互联网行业至少从盈利上来讲，会有新一波的高潮。更多的人可以把使用场景和微信结合起来去搜寻一些方向。因为之前的每代人都是在艰苦的环境中长大，所以在经济上充满了不安全感，就会把储蓄当做第一选择。我不觉得牛魔王的发展速度和数据能撑得起其快速融资的节奏，但我觉得二手票务平台这个定位是可以的。
(基于此我还认为去年最可惜的错过风口的一家公司叫做——探探，但这里就不细聊了，只希望他们今年产品更新的速度能够跟上，应该还是有机会。道理很简单，就是越来越多的人不看电视了。
)我认为，狼人杀只是视频社交领域中的一款最先出现的产品，未来会有更多类似的游戏出现，你说这些“游戏”一定能变成社交平台吗?我觉得不一定。即，有量化的结果可评判、有明确的时间点可追踪、有直接的好处可获得(哪怕只是谈资)。
不负责任的举例来说，比如就可能包括中老年人的社交平台、垂直人群的短视频平台、黄金产品等金融交易平台、自由职业者平台等等。(六)下一个小风口在哪?最后，回头来看，这些风口出现的原因和逻辑是什么呢?对我们预测下个风口有什么启发呢?我觉得这里有三条线索。
充电宝除了Anker、来电科技，还有王刚和金沙江投资的小电。基于此，我甚至在想，勤俭节约爱存钱真的是中华民族的特有标签吗?也许只是消费行为之于经济条件有一定滞后性罢了。既然第一条里我们说到了创造平台的机会已经不多了，那么比如千聊等这类产品就是完全基于一个大平台之上做文章。比如很久之前的屈臣氏就开始做各种自有产品，从这点上来说，便利店生态还是线下业态的一个异常重要的布局。
五)天天狼人杀、狼人杀、玩吧类似MarcoPolo、Monkey、Houseparty等模式，我觉得在国内是很难做起来的，所以包括杭州的某家类Monkey产品的公司，我个人也是不看好。但是，视频社交这个方向我从去年开始就是极度看好的。
目前大多知识付费产品解决焦虑感的方式是在前期做心理营销，让人觉得买了课自己就会变得更好、并且比别人强，所以焦虑感的解决是在产生购买行为这个瞬间释放的。第一，移动端的大平台机会太少了，大家转而去寻找线下的机会，于是有了消费升级、便利店、迷你KTV等投资标的。
这两个方向也是我目前比较认可的，为什么呢?因为我觉得大多时候，市场中是不存在中间态的。文字和语音目前都已经非常成熟，而视频的机会还有很多。
